A Business Corporation é um dos maiores nomes do em Angola, China, Dubai, Arábia Saudita, Brasil entre outros países quando o assunto é gestão, administrar, reestruturação de empresas e dívida, tendo atuado em mais de 280 empresas nos últimos 12 anos, reestruturando mais de uds 15 bilhões em dívidas, tanto fora, quanto dentro do ambiente da lei de recuperação judicial. Nossa equipe de assessores traz a bagagem que uma empresa precisa para estruturar seu novo ciclo de vida.

Nossas habilidades
- Gestão de Crises Internas e Externas
- Renegociação e Alongamento de Dívidas
- Revisão e Readequação de Estruturas Físicas, Recursos Humanos e Custos Operacionais
- Melhoria dos Modelos de Governança e Gestão para Aumento de Performance readequação do Capital de Giro e Novas Formas de Financiar a Operação
- Elaboração, Negociação e Execução de Planos de Recuperação Judicial

Nossa estratégia
ETAPA 01
A PRIMEIRA REUNIÃO COMPREENDENDO O PROBLEMA
Identificar às forças e fraquezas internas da empresa. Avaliar às oportunidades e ameaças
externas ao ambiente de negócios.Entender a cultura organizacional e como ela impacta a gestão
Identificar às forças e fraquezas internas da empresa. Avaliar às oportunidades e ameaças
externas ao ambiente de negócios.Entender a cultura organizacional e como ela impacta a gestão
ETAPA 02
A SEGUNDA REUNIÃO CONSULTOR DE PLANO DE NEGÓCIOS
Avaliar o ambiente de negócios, identificando oportunidades e ameaças. Realizar análises SWOT, PESTEL
e outra para entender o contexto empresarial. Auxiliar na identificação de fontes de financiamento
e na preparação de propostas para investidores.
Avaliar o ambiente de negócios, identificando oportunidades e ameaças. Realizar análises SWOT, PESTEL
e outra para entender o contexto empresarial. Auxiliar na identificação de fontes de financiamento
e na preparação de propostas para investidores.
ETAPA 03
ÚLTIMA REUNIÃO PROBLEMA RESOLVIDO
Após a identificação dos pontos cruciais da organização
é criado a estratégia para a implementação.
Após a identificação dos pontos cruciais da organização
é criado a estratégia para a implementação.